Baulogistik & Terminmanagement
Jahrelange Erfahrung haben unsere Meinung bestätigt, dass die Schwerpunkte Baulogistik, Analyse, vorauseilende Arbeitsvorbereitung sowie das Terminmanagement für Baustellen nicht nur richtig, sondern in Zeiten des steigenden Wettbewerbes bedeutende Schwerpunkte bei allen Großprojekten sind. Enorme Einsparungspotentiale werden nicht genützt, weil Know-How und Kapazitäten gerade nicht verfügbar sind.
Daher ist diese Konsulententätigkeit für Auftraggeber und Auftragnehmer gleichermaßen enorm wichtig.
Daher ist diese Konsulententätigkeit für Auftraggeber und Auftragnehmer gleichermaßen enorm wichtig.
Die Nutzung von Einsparungspotentialen in der Ausführung durch rechtzeitigen Einsatz einer Arbeitsvorbereitung und proaktives Terminmanagement bringt ein Vielfaches mehr als es kostet. Zu kurze Bauzeiten und zusätzliche Einflüsse, welche bei Großbauvorhaben unvermeidlich sind, verursachen enorme Mehrkosten. Diese Einflüsse sind nicht immer vermeidbar, jedoch mit Unterstützung durch Experten werden in Abstimmung mit dem Auftraggeber Maßnahmen ausgearbeitet, um diese Kosten in einem vernünftigen Rahmen zu halten. Eben diese kurze Bauzeiten und Vorlaufzeiten erfordern definierte Planqualitäten und zeitgerechte Lieferung von Ausführungsplänen. Sparen Sie Kosten durch gezielte und zeitgerechte Vorbereitung der folgenden Tätigkeiten.
Unter dem Motto „Vorbeugen ist besser als heilen!“
Unter dem Motto „Vorbeugen ist besser als heilen!“
Unsere anerkannten Experten beraten und unterstützen Sie gerne bei:
- Baustelleinrichtungsplanung
- Erstellung von Terminplänen (Gewerke – Phasen – Objektbezogen)
- Ressourcenplanungen (Personaleinsatz, Geräteeinsatz, Subunternehmer, Professionisten)
- Terminmanagement (Planungsterminpläne, Ausschreibungs- und Vergabezeitpläne, Bauausführungen, Inbetriebnahmen, Übergabeterminpläne)
- Termincontrolling, Fortschreibung von Terminplänen
- SOLL–IST Vergleiche Leistung, Termine und Kosten
- Zeitdynamisches Kostencontrolling (in Abhängigkeit von Terminmanagement)
Zusätzlich bieten wir Auftragnehmern Unterstützung im Controlling von Baustellen:
- Erstellung von Arbeitskalkulationen gemeinsam mit dem AG
- Aufbau und Strukturierung von BAS Nummern (Bauarbeitsschlüssel)
- Stunden SOLL–IST Vergleiche
- Erstellung von Wochenprogrammen (Software mit Leistungsansätzen und Ampeltechnik)
- Leistungslohn (gemeinsame Erarbeitung von Vorgaben und Abrechnung mit LL)
- Nachkalkulationen (technisch, kaufmännisch)
- Datenbank für Leistungsansätze (Stundenansätze)